Fungsi manajemen (Planning)
Function Planning
perencanaan adalah susunan langkah-langkah
secara sistematik dan teratur untuk mencapai tujuan organisasi. Dalam
pelaksanan perencanaan ada hal yang harus dilakukan yaitu merencanakan
kegiatan apa yang harus dilakukan dari organisasi dan menganggarkan
berapa biaya yang harus dikeluarkan untuk mebiayayi kegiatan yang
dilakukan organisasi itu (budgeting).
Perencanaan berarti melihat ke depan dan meninggalkan jejak keluar kursus masa depan tindakan yang
harus diikuti. Ini adalah langkah persiapan. Ini adalah kegiatan sistematis yang menentukan kapan, bagaimana dan siapa yang akan melakukan pekerjaan tertentu. Perencanaan adalah program rinci mengenai program masa depan tindakan. Oleh karena itu perencanaan mempertimbangkan sumber daya manusia dan fisik yang tersedia & calon organisasi sehingga untuk mendapatkan efektif koordinasi, kontribusi & penyesuaian sempurna. Ini adalah fungsi manajemen dasar yang mencakup formulasi dari satu atau lebih rencana rinci untuk mencapai keseimbangan optimal dari kebutuhan atau tuntutan dengan sumber daya yang tersedia
harus diikuti. Ini adalah langkah persiapan. Ini adalah kegiatan sistematis yang menentukan kapan, bagaimana dan siapa yang akan melakukan pekerjaan tertentu. Perencanaan adalah program rinci mengenai program masa depan tindakan. Oleh karena itu perencanaan mempertimbangkan sumber daya manusia dan fisik yang tersedia & calon organisasi sehingga untuk mendapatkan efektif koordinasi, kontribusi & penyesuaian sempurna. Ini adalah fungsi manajemen dasar yang mencakup formulasi dari satu atau lebih rencana rinci untuk mencapai keseimbangan optimal dari kebutuhan atau tuntutan dengan sumber daya yang tersedia
Menurut Urwick, "Perencanaan adalah
kecenderungan mental untuk melakukan hal-hal dalam cara yang teratur,
untuk berpikir sebelum bertindak dan bertindak dalam terang fakta bukan
tebakan". Perencanaan adalah memutuskan alternatif terbaik antara
lain untuk melakukan fungsi manajerial yang berbeda untuk mencapai
tujuan yang telah ditentukan.
Langkah-langkah dalam fungsi perencanaan :
1. Menentukan tujuan.
a. Perencanan membutuhkan pendekatan sistematis.
b. Perencanan dimulai dengan penetapat tujuan dan sasaran yang ingin dicapai.
c. Tujuan memberikan alasan untuk melakukan berbagai kegiatan serta menunjukan arah usaha.
d. Selain tujuan menjadi fokus perhatia dari manajemen hasil ahirlah yang bagus itu yang ingin dicapai.
e. Tujuan memberikan inti untuk proses perencanaan. Oleh karena itu tujuan harus dinyatakan secara jelas tepat dan tidak ambigu.
"lebih baik seribu rencana yang anda buat gagal tidak tercapai dari pada anda gagal untuk merencanakan"
"hidup tanpa rencana bagaikan daun yang jatuh dari pohon"
Tidak ada komentar:
Posting Komentar